2018年8月10-12日，女娲医药股份2018年度年中营销工作会议在武汉召开。公司高管、大区总监、地办经理、市场部及商务部部分人员共八十余人参加了会议。

  会议首先播放了公司宣传片，公司总经理汪霞对企业文化及公司未来发展方向进行了宣导，公司营销副总经理王军传达了公司大区会议精神，并再次强调了公司指定医院管理和“扫市扫县扫医院”的营销方针。

  会议上江浙大区总经理蔡召聿在会上作了大区工作报告，并就“执标前如何布局”作了专题分享。江苏徐州办事处经理胡鹏作了办事处工作汇报。

  鄂渝赣大区总经理王定明在会上作了大区报告，并分享了“怎样更好完成指定医院的两个枪手”，湖北十堰办事处经理何玉作了办事处工作汇报，用办事处实际工作经验诠释了如何将“两个枪手”落到实处并加强合作。

  皖闽冀大区总经理王云涛在会上以安徽市场为例，分享了“非标产品如何拓展市场”，并针对河北市场进行了具体分析及问题解决措施。江北邯郸办事处经理郝艳华作了办事处工作汇报。

  鲁沪晋大区总经理刘敦勇在会上就“团队建设管理及健妇胶囊开发”进行了专题分享，山东青岛办事处经理张腾作了办事处工作汇报。

  本次会议总结了上半年工作及存在的问题，提出下半年目标；对办事处建设提出了新的要求；会议以“扫市、扫县、扫医院”为主题，围绕指定医院管理和医院开发为重点进行探讨，就“两个枪手”工程建设提出了具体的实施意见。会议期间，全体参会人员就“如何做一个合格的办事处经理”、“指定医院”开发/上量枪手如何落地并促进合作进行了交流讨论，大家纷纷发言，将自己在市场上的经验与大家分享。

  本次会议再次巩固了产品知识，抽查了部分经理的产品PPT演练并及时进行了点评，进行了笔试，公司市场部总监姚薇薇就利夫康推广活动进行了介绍。

  最后，董事长作了总结动员讲话，要求大家在其位、谋其政，尽快让办事处经理和地区经理到位，这是当务之急；要深入到医院中去，把每家医院的“医院开发枪手”和“临床上量枪手”找出来，实现销售突破；要有狼性，不能得过且过，更不能给自己退路！——越努力,越幸运！

  这次会议理清了思路，鼓舞了人心，明确了方向和目标，女娲医药的春天已经到来！